La versión Beta del Modelo C.L.A.I.M.
La versión Beta del Modelo CLAIM es un marco avanzado basado en competencias, diseñado para ayudar a las pymes europeas a afrontar los retos de la transformación digital, la sostenibilidad y la internacionalización.
La versión Beta marca la transición del diseño conceptual a la aplicación en el mundo real, situando las competencias, las personas y la innovación en el centro del crecimiento sostenible y de la competitividad europea.
Sustituye la formación genérica por una metodología estructurada, basada en datos y personalizada: mapeo y seguimiento de competencias a nivel individual y organizativo, identificación de brechas y diseño de itinerarios de aprendizaje específicos alineados con las estrategias empresariales.
Explora el Modelo Beta
Enfoque metodológico
El modelo sustituye la formación genérica por una metodología estructurada, basada en datos y personalizada para el desarrollo de competencias. Permite mapear y monitorizar competencias a nivel individual y organizativo, identificar brechas y diseñar itinerarios de aprendizaje específicos alineados con las estrategias empresariales.
- Mapeo de competencias (individual + organización).
- Seguimiento continuo a lo largo del tiempo.
- Análisis de brechas e itinerarios alineados con la estrategia.
Integración de Inteligencia Artificial (TaiLENT)
A través de la plataforma TaiLENT, la IA analiza los datos de autoevaluación, monitoriza la evolución de competencias a lo largo del tiempo y anticipa necesidades futuras. El aprendizaje automático y la IA generativa producen recomendaciones formativas personalizadas, permitiendo a las pymes adoptar estrategias proactivas de desarrollo de la fuerza laboral.
- Análisis de IA de los resultados de la autoevaluación.
- Seguimiento de la evolución de competencias y previsión.
- Recomendaciones formativas basadas en ML + IA generativa.
Sistema de evaluación
La evaluación de competencias opera en dos niveles — macro (visión agregada) y micro (detalle individual) — cubriendo cuatro dominios: digital, verde, emprendedor y transversal, con niveles de dominio que van de básico a altamente especializado.
Panorama organizativo para monitorizar tendencias, fortalezas/debilidades y priorizar acciones.
Perfiles individuales que permiten un desarrollo específico y un progreso medible en el tiempo.
Sistema de recomendaciones personalizado
El modelo vincula los resultados de la evaluación con recursos formativos a medida, incluidos módulos de microaprendizaje, contenidos digitales/multimedia y recursos educativos abiertos aplicables directamente a contextos reales de trabajo.
- Módulos de microaprendizaje.
- Contenidos formativos digitales/multimedia.
- REA utilizables en contextos reales de trabajo.
Escalabilidad y actualizaciones continuas
El modelo está diseñado para ser escalable, adaptable y continuamente actualizable, permitiendo integrar nuevas competencias, marcos y recursos formativos con el tiempo. Esto apoya estrategias de desarrollo de la fuerza laboral a largo plazo y promueve culturas de aprendizaje continuo.
- Incorporar nuevas competencias y marcos conforme evolucionan las necesidades.
- Actualizar recursos formativos sin rediseñar el modelo.
- Mantener el alineamiento con la evolución del mercado laboral a lo largo del tiempo.
Descarga
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